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竞争创新发展做大市场蛋糕
2007-4-13 0:29:00

竞争创新发展做大市场蛋糕

 

——2006年广东院线票房突破4.2亿

 

作者:范丽珍 载于《中国电影市场》2007年第4

2006
年,粗略盘点一下广东电影市场,全年电影票房突破4.2亿元(含省外影院加入广东院线及省内影院加入外省院线的票房,下同)大关,占全国总票房的16%,比2005年的2.4亿元增加1.8亿元,增加75%,成为全国票房增长最快的地区域之一。在4亿多的票房中,按院线分,中影南方新干线2.1亿元,广东珠江院线1.4亿元,分别名列全国院线第4、第6名;深圳深影院线和省内影院加入中影星美院线的票房合计超过7000万元。按地区分,广州、深圳地区成为票房重镇,分别突破1.5亿元和1亿元,武汉、重庆各有2000多万元,其余1亿多票房分布在广东全省各地及广西、福建、湖南、甘肃、北京、江苏、浙江等省份。2006年,广东院线票房快速增长的原因主要在于:院线之间竞争不断激活市场、新建影城迅速发展提升整体票房、营销创新推动电影票房大幅增长、倾力促销国产影片做大市场。

 

院线竞争成为激活市场的催化剂

 

2006年是中国电影新百年的第一年,也是广东电影市场扩张、发展速度最快的一年。为争夺市场份额,各大院线之间的竞争愈演愈烈,从而不断激活市场。竞争的焦点在于重塑市场主体,依靠资本、品牌、规模、人才、实力,投资兴建影院,吸引新影院加盟,成为新一轮院线竞争的焦点。由于广东地处祖国南大门,对外开放程度化高,经济发展较快,电影市场十分活跃,使之成为各路资本投资的热土和全国各大院线相互争夺的黄金宝地。2002年始建院线时,就有广东华影、广东珠江和深圳深影3条本土院线,加上中影星美部分影院,共有4条院线争吃广东境内电影市场蛋糕,除深圳深影院线外,中影南方(原为华影南方)、广东珠江和中影星美3大院线之间,投资新建影院、争取优质影院加盟和从其他院线转签影院的争夺战从未停止过。2006年先后有北京万达、四川太平洋、重庆万和等院线在广东投资兴建影院;香港四大影院集团(嘉禾、洲立影艺、百老汇、娱艺)已有嘉禾、洲立影艺、百老汇3家在深圳等地投资,建成多家多厅影院,分别加入中影南方和广东珠江院线;为了争夺市场份额,中国电影的龙头企业——中影集团,为巩固、拓展中影星美在广东的地盘,也加快了影院建设步伐,先后建成广东顺德嘉信、深圳中影南国影城(宝安店)、惠州中影南国影城等相继投入运营。广东珠江则双管齐下,一是从2005年起,由院线的战略合作伙伴——广州金逸影视集团投资兴建的广州、中山、武汉、无锡、北京、嘉兴、深圳金逸国际影城先后投入使用;二是从中影南方转签了广州天河电影城、广东中山翠景文化中心,以及吸引广西北海名声电影城的加盟。不管是新建的、转签的,还是加盟的新增影院,都为广东院线票房快速增长立下汗马功劳……各大院线贯穿其中纷繁复杂的影院争夺战,成为2006年不断激活广东院线电影市场的催化剂。营销创新推动电影票房大幅增长

 

2006年电影票房的跨跃式增长,除有《金刚》、《达芬奇密码》、《纳尼亚传奇》、《海神号》、《超人归来》、《加菲猫2》、《碟中谍3》、《迈阿密风云》等超级进口大片,以及《霍元甲》、《龙虎门》、《东京审判》、《夜宴》、《宝贝计划》、《墨攻》、《云水谣》、《满城尽带黄金甲》和《伤城》等国产大片,掀起一浪又一浪的观映高潮,各大院线、影院的营销营划方式不断创新,推动电影票房大幅增长。

 

在发展影院树立品牌方面,大多新建、改建影城都选在大型综合性购物商场,或新老城区商贸中心,以及电影市场有待开发的“处女地”让观众就近观映,享受休闲、购物、饮食、看电影一条龙服务。大部分建影城都建有5个厅以上,多的达10多个厅也有。有的还设有贵宾厅,给不同层次的观众提供了多样化选择。如广州嘉裕地产集团与广州市演出•电影公司联合组建的广州金逸影院投资公司,所投资建造的影城,都统一按国际五星级标准兴建,统一以金逸冠名,归属广东珠江经营。2005-2006年先后有6家金逸系列影城开业运营。2005年春开业的广州金逸建在广州市中心——珠江新城,以面向精英白领的独特定位,主攻目标观众,逐渐形成了稳定的观众源,2006年实现票房1500万元,比上年增长70%;同年底开业的武汉金逸,建在处于非传统商业中心——武昌区,为迅速在观众中树立“大金逸”品牌消费观念。以打造航母级影院为核心,一方面积极主动与各大媒体合作,展开全方位、立体化宣传,以提升影院的知名度;另方面策划推出“10个影厅同时放10部影片,同时接纳2200名观众”的营销攻势,让观众体念“大金逸”的影城优势和“国际标准、现代时尚、功能齐全、优质服务” 营销理念的赢得观众,开业第一年就突破2000万元。2006年下半年相继开业的4家影城,中山、无锡、嘉兴3家都不在省会城市,刚开业就成为当地电影市场的主力影院12月开业的北京金逸建在中关村新中关购物中心,以“新中关、新影城”定位,又将成为一道“新中关”、新电影文化的亮丽风景线。

 

在优质服务方面,各大影院都在借助各种新科技手段,提供优质服务,拓宽营销渠道,方便观众购票观映。如深圳嘉禾影城,一直以来都秉承为观众“提供最佳娱乐享受”的服务宗旨,把大力倡导科技让娱乐消费更轻松、方便、快捷的创新电影服务理念带给观众,率先在全国推出了现代化购票新概念——嘉禾“EASYTAKE”易购。“EASYTAKE”易购渠道包括:“网购、电话语音、手机WAP、现场自动售票机”等。通过这些渠道,让观众足不出户、随时随地就可查询影片排期和预购(订)票房观映,告别了排队购票的传统消费模式,使观众更轻松地体验高科技电影文化消费带来的娱乐享受。

 

在定价策略方面,为稳定观众源,各大影城都成立了“VIP影迷会”,对各会员予以5-8折不等的票价优惠;为争取更多的观众走进电影院,各大影院根据自身的实际,实行多种形式的票价优惠。如同属广东珠江院线的广州华纳金逸国际影城,实行“周二半价日”,广州中华广场电影城则实行“周三半价日”;又如广州市大多数影院每天中午1200前实行5折票价,而广州华影青宫影城在此基础上,再来一个每天晚上2200后半价优惠,广州市一宫电影城长期坚持在周六日上午,开设10元艺术电影专场……此外,不少影院还在节、庆、假日期间,推出5080100元不等的情侣套票或家庭套票,六一儿童节、五一劳动节、八一建军节等特定节日,对儿童、失业人员和现役军人等特定人群实行10-15元的低票价或免费观映,使各种观众群体都能根据自身的经济条件,选择不同时间、不同票价观映。

 

在特色营销方面。每逢新片、大片上映之际,各大院线、影院都会邀请影片主创人员参加新闻发布会和观众见面会,以搅热市场。如《满城尽带黄金甲》上映一周后,电影界泰斗张艺谋率影片主创到广州参加庆功会,又在深圳举行了声势浩大的观众见面会,再次引发了观影高潮,成就了5000万元的好映绩。如果所有上映的影片都搞明星见面促销,不仅时间、经费不允许,而且也会造成观众审美疲劳,而配合影片内容、片中道具,不失时机地举办特色促销活动,是宣传介绍影片、吸引观众走进电影院的行之有效的方法。如广州飞扬影城配合《墨攻》上映,重金从肇庆运来长为1.8米、宽1.2米、厚0.46米、重达1.5吨,世界上现存端砚的中精巧度、细腻度排名第二、价值350万元、被誉为中华文化瑰宝的端砚,摆下“《墨攻》第十三种攻城阵法”——书法艺术长廊阵,邀请千万观众模仿影片书写‘墨攻’二字”的特色促销活动,旨在寓意《墨攻》将为2006年贺岁电影写下开门红的第一笔,让观众的墨迹将印证这部华语电影在中国电影史写下的辉煌一页!飞扬影城经常举办类似这样的特色营销活动,取得了《霍元甲》、《达芬奇密码》、《宝贝计划》《黑攻》等单片票房和年总票房名列全国第一的令人瞩目的成绩。

 

新建影城迅速发展提升整体票房

 

在广东电影放映市场上,中影南方、广东珠江和中影星美三条院线你争我夺,暗中角力一直没有停止过,成为全国拓展、争夺放映阵地最激烈,影院建设发展最快,单影院票房收入最高的地区,从而带动了整体票房大幅上升。

 

2006年中影南方的广州飞扬、青宫、市一宫、五月花和重庆UME5家影院票房合计1亿多元,约占院线总票房的50%。广东珠江的深圳嘉禾、广州中华广场、武汉金逸、广州华纳金逸4家影城,共创造了1.05亿元票房,占院线总票房的75%。在中影星美的前20家影院票房排行榜中,广东就占了4家,除深圳新南国电影城外,还有顺德嘉信、佛山南海广场和中山文化艺术中心影城3家。加上汕头  岛影院、珠海前山文化中心、广州花都电影城等10多家影院,在广东境内共取得了7000万元票房,占院线总票房的26.19%

 

2006年全国年票房超4000万元的3家影院,均分别归属中影南方、广东珠江和中影星美三条院线的旗下影院,都打破2005年由广州飞杨影城创下3400万元的历史纪录。签约于中影南方新干线的广州飞扬影城,以4772万元荣登全国影院票房冠军宝座,占广州地区总票房的1/3,比20053400万元增加1372万元,增40.4%相当于增加一个中等多厅影院的年票房收入。名列第二的是签约于广东珠江院线的嘉禾深圳影城,以4409万元,占了深圳电影市场半壁江山,20053068万元增加1341万元,增长43.7%,成为全国票房收入最高的单影城。中影星美院线所属的深圳新南国影城,以总票房2668万元和平均单座4.38万元票房,双双打破20052220万元和3.9万元的历史纪录,再次成为全国平均单座产值最高的影院。2001年开业的广州中华广场电影城,在周边崛起多家新建影城的激烈市场竞争中,仍保持良好的发展态势,2006年以2650多万元打破开业以来的年票房历史纪录。

 

上述4家影院票房合计为14499万元,占广东院线票房的35.36%;加上武汉金逸、重庆UME国际、广州金逸,广州市一宫、五月花和深圳南国6家影城,10家影城票房合计近2.5亿元,占广东院线票房的60.98%。此外新建并先后投入使用的惠州中影南国影城、深圳中影南国影城(宝安店),中山、无锡、嘉兴和北京金逸系列国际影城,顺德嘉信影城、天星影院,深圳MCL洲立影城、百老汇影城等,都为提升整体票房作出了很大的贡献。

 

倾力促销国产影片做大市场蛋糕

 

2006年全年的国产影片总票房超过了进口影片总票房,一改多年来国产影片与进口影片票倒挂现象。票房大户《满城尽带黄金甲》还未上市,预售票款已超过2000万元,首映半月票房突破4000万元,就超过《泰坦尼克号》(总票房3300多万元)700多万元,创单片票房历史之最。票房收入在2000-2500万元之间的,有《夜宴》、《宝贝计划》和《霍元甲》3部影片,均超过今年所有进口影片的单片票房;超过1000万元的有《龙虎门》、《墨攻》、《伤城》等片;500-1000万元之间的有《疯狂的石头》、《春田花花同学会》等片。取得如此骄人的映绩,这主要得益于各大院线、影院,针对国产影片不同的类型特征,采取不同的营销策略,从而将国产影片市场蛋糕做大、做强。

 

对国产商业影片,首先是对其市场价值进行评估预测,尽力挖掘影片的卖点,然后制定切实可行营销计划,力争影片效益达到最大化。如《满城尽带黄金甲》通过市场预测,了解到观众的映观欲望十分强烈后,预订充足的影片拷贝,在首映前半个月就开始预售票。首映当日,票房收入400多万元。其中,中影南方、广东珠江分别以180万元和163万元,总票房以2440多万元和1720多万元,双双创下单片首映日票房、单片总票房最高历史纪录。对于小制作的《疯狂的石头》,广东珠江也对其市场价值给予了足够的重视,首轮就预定了拷贝7个,安排在旗下主力影院上映,并邀请导演宁浩到广州和深圳,精密策划了借媒体之力,进行联动轰炸式的首映宣传活动。在各大主流媒体的排山倒海的强大宣传攻势下,一块小小的电影“石头”逐渐“疯狂”起来,成为、媒体盛赞、观众追捧的热门话题,全线劲收330万元,名列全国院线第一,创造了国产小制作影片的票房神话。

 

对于小制作国产艺术电影,则通过举办各类影展、艺术电影专场进行推介。2006年,广州中华电影城就先后举办了先锋光芒——中国青年导演电影展映(柏林篇)”影展和先锋光芒2回:华语十人展影展共展映了张元的《妈妈》、王安全的《惊蛰》、宁浩的《绿草地》、贾樟柯的《三峡好人》、徐静蕾的《梦想照进现实》30多部在国内外获得众多大奖的艺术影片。广州市一宫电影城长年坚持每周六日上午开设艺术电影专场,先后将《鸡犬不宁》等艺术电影呈现给观众。

 

对国产主旋律影片,更是以极大的热情倾力促销,力求取得社会效益和经济效益双丰收。2006年广东珠江与广州市纪委宣教中心联合主办广州市廉政电影展映活动,组织党员干部观看《大道如天》、《生死托付》、《天狗》、《果实》、《郑培民》等优秀主旋律影片,共放上千场,观众10万人次,取得票房近百万元。广州华影青宫电影城与广州共青团市委、教育局、文明办等单位联合举办大型故事片《我的长征》首映式,拉开了广东纪念长征胜利70周年国产影片展映序幕;配合《爱心》上映,与《广州日报》联合举办的“爱心感恩教育专场”,既弘扬中华民族尊老爱幼的传统美德,又取得一定的票房收入。

 

对于电影二级市场,则采取买断新片发行权与挖掘复映片潜力相结合、政府投入与企业赞助相结合、降低票价与公益放映相结合的方式,亦取得可喜的成绩。2006年,中影南方买断多部影片的发行权,其中《青春的颤音》、《生死牛玉儒》分别取得600万元和500万元票房;排给二级市场的复映片票房收入近2000万元。2006年,深圳市、区两级政府共投入362万元开展公益放映活动,共放5228场,观众人次达455万人。2006年,广东珠江为响应纪念中国电影百年、构建和谐社会的倡议,联合广州移动和等多家企业联合举办了“广州市百场电影进社区巡映活动”,在广州市各区县楼盘社区放映电影500多场,观众均免费观看,受到群众的热烈欢迎和社会的普遍好评。

 

 

 

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